Editörün EserleriDisiplin İlizyonuHiyerarşi Kültürü Korkutmadan İşe Kaçmak Yetiştirme - Denetleme İşe Kaçmak 2 Yetişkini Eğit(eme)mek Sadece Başarmak (Mı?) Güç nereden |
Güç neredenBoynu bükük, ezilen biri varsa etrafınızda, birazcık vicdan sahibiyseniz kalbiniz ezilenden fazla yaralanır. Onu o halde görmek en az onun kadar sizi de üzer. Ona yardım etmek istersiniz. Peki nasıl yardım edebilirsiniz? Bir işyerindeyiz ve siz de orada etkin konumda bir çalışansınız. Çok sevdiğiniz bir arkadaşınız var ve hayat onun için çok zor geçiyor. İşine bir türlü adapte olamamış durumda. Hata üstüne hata yapıyor. Aksi gibi de amiri bu tür durumları fırsat bilip onu yerin dibine sokuyor. Ve siz de yukarıda tanımını yaptığım vicdanlı adamsınız. Buyurun top sizde. Bu noktaya kadarki senaryo ve bu andan itibaren sizin yapacağınız seçimler tamamıyla gücün kaynaklarıyla ilgilidir. Bakın aksi amirimiz burada yönetici pozisyonundan doğan gücünü kullanmakta. Buna komuta gücü veya pozisyon gücü de denir. Böyle kişiler ellerine geçen bu yetkiyi astları üzerinde katı bir şekilde uygulamayı her zaman doğru bulmuşlardır.Yani aslında amirimiz doğansına uygun hareket etmekte. Şimdi oyundaki diğer iki aktörün ellerine bakmamız gerekiyor. Özellikle de size. Siz bu noktada iki alternatif ortaya koyabilirsiniz.
Peki sizin elinizde hangi güçler var?Senaryomuzda işyerinde etkin bir kişi olduğunuzu belirtmiştir. Şimdi bunu kullanma zamanı. Aynı sayın amirimizin yaptığı gibi pozisyon gücünüzü kullanabilirsinz. Eğer siz ondan pozisyonca daha güçlüyseniz uygun bir dille arkadaşınızı ezmemesini söyleyebilirsiniz. Bunu bir çoğumuz yaparız. Fıtratımızdaki sevdiğini koruma içgüdüsü elimizdeki güçleri kullanmaya doğru bizi iter. Ancak böyle bir seçimin risklerini de göze almak gerekir. Dostunuzu korumak isterken yöneticisinin ondan biraz daha nefret etmesini sağalayabilirsiniz. Üstelik bu tercih dostunuzu daha da zayıflatabilir. Hayatı boyunca dersleri hep annesi tarafından yapılmış bir öğrenci düşünün ne denmek istendiğini anlarsınız. Eğer etkinliğiniz size duyulan saygıdan kaynaklanıyorsa yani kişiliğinizle
ilgiliyse işiniz nispeten kolay olacaktır. Bu yapıdaki insanlar kurumlarda
hangi pozisyonda olurlarsa olsunlar mutlaka dinlerirler (her söyledikleri
yapılır demiyorum), Bu şekilde arkadaşınızın amirleriyle konuşur ve
ona biraz zaman tanınmasını sağlayabilirsiniz. Sözü dinlenen biriyseniz
gerektiğinde daha üst kademelere de sorunu taşıyabilirsiniz. Aslına bakarsanız tüm bunlar sizin aktif arkadaşınızın ise reaktif
olduğu çözümlerdir. Dikkat edin bu oyunda iple sizin ve amirin elinde.
Arkadaşınızın şu dakikaya kadar kendi kaderi üzerinde bir etkisi yok
maalesef. O zaman ikinci alternatifinizi devreye sokmak ve arkadaşınızı
güçlendirmek zamanıdır. Peki ama nasıl? |
YenilerMahir DemirMotivasyonun Sürekliliği Leader Gerçek nedir? Elif Bengü Eski gül lokantası Uğur Koşar Hayat Bir Oyundur Erdem Zihin Haritalama Tekniği Mahir Demir Yeni Hayat Temizlik ve Kimlik Erol Şimşek Kayb-olmuşum Efe Özikiz Açım Dilek Çakır Bazen Aytuğ Adamak Barış Güç nereden Angel İstek Sultan Sofia Eş ruhum Ömer Aral Karikatürleri Bush çizdi! Yaşam bilimi adıyla geçen ayurveda ile ilgili neler biliyorsunuz? Zayıflamak ve sağlıklı bir yaşam için detoks diyeti yapın. |